如何成為一位成功的經理人

主講人		劉安國 總經理
主題		如何成為一位成功的經理人
時間		96年6月13日(星期三) 13:00~14:50
摘要		很多人做事的能力比做人的能力強，但職場的成功是靠團隊的成功，而不是靠個人的成功。 組織裡面要有比較多不畏挫折，肯往前衝的人，這樣組織對比較有活力。 做事六大能力：遠見、執行力、創新力、行銷力、持續力、英文。 執行力：指定時間內，完成任務。 如果做生意投資一百塊，賺不到十塊就不要做了。 團隊裡面要有各式各樣的人，有各種能力，如此才是一個好團隊，此即為象棋理論。 要影響別人，自己要先有熱忱活力。 消費性電子產品跟工業用電子產品的分野很大，普通人沒聽過的電子產品，或許在業界賣的很好。
心得		今天講者問有誰讀過執行力這本書的時候，我舉手了，雖然這本書還沒看完，內容在寫什麼也忘的差不多了，結果問我執行力的定義是什麼，我實在是腦筋一片空白。執行立這本書，對我的影響最大的，大概就是他的副標吧「沒有執行力，哪有競爭力」，我每次都拿這句來當留言，像是給大家的一句話，或是座右銘之類的，我都會留下這句，沒有執行力，哪有競爭力。怎麼會這麼喜歡這句話？其實也不是很確定為什麼，大概是因為我本身的執行力比較不夠吧。 講者提出了成功理論，從願景到團隊到堅持到精益求精，一系列的成功循環。感覺很有趣，因為每個人所提出來的成功理論都不一樣，但若做成總集合的話，又會發現就大概是那幾點，只是每個人選出來的最重要點都不一樣。
項目	主題/50分			流程/50分			總分
	內容深度		對聽者的貢獻度	接待順暢度	引言深度		95
配分	20		25	25		25