策略規劃之個案討論-數位音樂

主講人	龍捲風科技 蘇拾忠總經理
主題	策略規劃之個案討論-數位音樂
時間	3/28(三) 13:00~14:50
摘要	要實行策略要不惜犧牲眼前利益，而要為了長遠來看，這樣才是策略。 蘇總經理以自己的個案來作策略分析。 作SWOT時要先從環境面開始作，也就是機會和威脅來作分析，然後再來談條件，也就是優劣勢。 把手中所有的資料做進一步分析後，然後就提出自己的策略，找到公司的定位。 買CD往往不是為了要聽音樂，而是為了其他的概念，像是因為他是偶像，像是為了要收藏。
心得	企業政策也學過，企畫書也寫過，SWOT、五力分析也作了不少，但是今天聽了蘇總經理的演講，忽然發現，以前做的很多，但是沒有抓到中心思想，以前都是從產品出發，開始想怎麼作，然後再去套用環境分析，擷取自己想要的資訊，再來寫企畫。從bottom up的方式來做，這樣的話連自己都不能說服，應該跟蘇董的方式一樣，用top down的方式，如使一來做出來的企畫書才會精彩動人。 後來提到了一些有趣的概念，MP3不過是一種壓縮的格式，重點還是要回歸音樂本質，這跟WII當初的概念一樣。不過有趣的是，何謂音樂的本質？好聽嗎？我覺得不是好聽，而是適合情境。 所謂適合情境，可能是可以配合自己當時的心情，配合當時後在做的事。像是吃飯時，慢跑時等等…..。那如果可以作出這樣的情境模式，應該是可以賺大錢也說不定。像我有一次去一家餐廳吃飯，一聽到音樂，音樂的味道跟餐廳氣氛整個對味，一吃起來就特別好吃，但後來他換其他音樂，就覺得吃起來感覺很不好了。